#66 Navigeren bij een conflict in samenwerking

Ruziënde teamleden benaderen vanuit de systeemvisie vraagt dat je voorbij de leden ook ziet wat het hele systeem doet. Het vraagt dat je rekening houdt met de fase van ontwikkeling. Bovendien verschilt het nogal of je zelf lid bent van het team, of dat je interventionist bent in het team waarin geruzied wordt.

En ruzie is normaal. We irriteren elkaar, dat is ook normaal. Weten hoe je ruzie aanpakt is zeker als interventionist super belangrijk: zónder het persoonlijk te maken.

In de podcast van deze week deel ik tips als het gaat om conflicten in de samenwerking.

Interessant? Deel dit bericht met je netwerk

Dit bericht delen

Ons volgen

Nieuws ontvangen?

Voer je naam in
Vul een geldig e-mailadres in.
Er ging iets niet helemaal goed. Controleer je invoer en probeer het opnieuw