Tachles bij RTLZ
Over samenwerken begeleiden in het programma "De Nieuwe Economie"
Het grootste probleem met samenwerking? We zetten mensen bij elkaar die professioneel, volwassen en vakbekwaam zijn en verwachten dat ze kunnen samenwerken om resultaat te behalen. Als dit niet lukt gaan teamcoaches of leidinggevenden zelf ontzettend hard werken voor dat resultaat. De verantwoordelijkheid van het team rust op je schouders.
Leer systeemdenken praktisch toe te passen, uit te zoomen en te kijken naar een groep als een soort levend geheel. Als je dat goed snapt, krijg je een ander instrumentarium in handen om interventies te doen en laat je het systeem resultaat behalen.
Benieuwd hoe je systeemdenken het beste kunt toepassen? Volg de RTLZ videoreeks waarin Jobbeke de Jong je meeneemt in de meest voorkomende problemen en tips omtrent het begeleiden van samenwerking.
Bekijk de videoreeks
Aflevering 1 – Systeemdenken. Wat is het? En waarom is het zo ontzettend effectief als fundament onder het begeleiden van samenwerking?
Aflevering 2 – Iedereen kent ze: de zogenaamde rotte appels in het team. Die ene persoon die zich zo ingewikkeld gedraagt. Hoe ga je hier effectief mee om? Welke interventies in samenwerking zijn echt effectief en wat moet je vooral niet doen?
Aflevering 3 – Als je samenwerking begeleidt is het erg verleidelijk om de verantwoordelijkheid voor het resultaat op je schouders te nemen. Veel interventionisten gaan managen, regelen en werken te hard. Ze leren dan dat ze moeten ‘loslaten’, Maar dat werkt ook niet! Er gebeurt nog steeds niets. Loslaten is geen alternatief voor alle verantwoordelijkheid dragen. Wat wel? Ik bespreek dit tijdens deze video uit de reeks De Nieuwe Economie bij RTLZ.
