#96 De twee kritieke factoren voor succes van je traject

In deze aflevering duiken we in twee essentiële faalfactoren die het verschil maken tussen betekenisvolle verandering en een inspirerende, maar vluchtige ervaring.

Vanuit jarenlange praktijkervaring in systeemdenken en organisatieontwikkeling laat ik zien waarom het commitment van het hoogste leiderschap zelden optioneel is het is een keiharde randvoorwaarde.Je hoort verhalen uit de praktijk: van leiderschapstrajecten die bleven steken, tot recente ervaringen waarin bestuurders vanaf het eerste moment hun eigen aandeel omarmden.

Wat blijkt?

Voorbeeldgedrag en échte betrokkenheid aan de top zijn onmisbaar als je duurzame verandering wilt realiseren.Daarnaast krijg je een spiegel voor: hoe stevig sta jij in je contractering?

Durf jij het ongemakkelijke gesprek aan met leiders die wel de organisatie willen veranderen, maar zelf liever buiten schot blijven?Een aflevering vol inzichten, voorbeelden en een oproep tot steviger leiderschap – niet alleen voor de ander, maar ook voor jezelf als begeleider van samenwerking.–

Wil je als eerste op de hoogte gebracht worden van (win)acties rondom mijn nieuwe boek “Powerplay! Bevrijd jezelf uit de klem van de verstrikte relatie!” ⁠⁠⁠⁠Schrijf je in op onze lijst⁠⁠⁠⁠.

—

Wil jij groeien als begeleider van samenwerking? We bieden verschillende opties om je impact te vergroten.

Lees een van mijn boeken: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Competente mensen, Incompetente teams⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ of ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Beheers je!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Of kom naar een ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ waarin je zelf echt meer de – ongemakkelijke maar leuke – ervaring instapt.

Liever persoonlijk advies over de juiste stap binnen jouw ontwikkeling? Plan dan een ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ in.