Over Tachles

Tachles is een Jiddisch woord. Het betekent 'doel; duidelijke, klare taal; onomwonden spreken'.
Iemand die tachles spreekt, neemt geen blad voor de mond - Wikipedia.

Jobbeke-de-Jong-en-Herman-Cornet-Tachles-BV

Over Tachles

Tachles is een Jiddisch woord. Het betekent 'doel; duidelijke, klare taal; onomwonden spreken'.

Iemand die tachles spreekt, neemt geen blad voor de mond - Wikipedia.

Tachles biedt gecertificeerde opleidingsprogramma’s om iedereen die samenwerkingsprocessen faciliteert in organisaties te helpen duurzame, doeltreffende interventies te doen vanuit het systeemdenken.

Wij zijn er met onze teamtrajecten en maatwerk opleidingen voor het Nederlandse bedrijfsleven en de overheid.

Wij staan bekend om onze no-nonsense, doortastende werkwijze.

Al onze programma's zijn gestoeld op de leest van systeemdenken en systemisch waarnemen.

Jobbeke-de-Jong-tijdens-Tachles-Event

Systeemdenken en Systemisch werken - Onze filosofie

Het systeemdenken kijkt naar de effecten van de interactie tussen de delen van het gehele systeem. En het systeem heeft een intrinsieke drive tot ontwikkeling. Tegelijkertijd zijn er altijd stabiliserende krachten die ontwikkeling tegenhouden.

Voor de praktijk betekent dit dat er interactiepatronen zijn die de ontwikkeling van het systeem faciliteren, én dat er patronen zijn die de ontwikkeling juist doen stagneren.

Werken aan samenwerkingsprocessen vanuit systeemdenken vraagt dat je bereid bent -en in staat- een groep als levend organisme te zien en dat je patronen kunt waarnemen.

Het vraagt van alle betrokkenen dat ze leren om zichzelf als deel van een geheel te leren waarnemen en steeds te accepteren dat niets alleen persoonlijk is in het licht van een levend menselijk systeem.

Iedereen heeft een bijdrage aan de patronen in het systeem. Niemand is individueel schuldig, maar iedereen is verantwoordelijk.

Het leren doorgronden van de patronen in het systeem en de effecten daarvan is een kunst die het fundament geeft om duurzaam samen te ontwikkelen naar een excellente samenwerking met excellente resultaten.

Ons team

Tachles is een netwerk van samenwerkende team- en organisatiecoaches. Kennisdeling, toewijding aan kwalitiatief hoogstaande begeleiding en gedeelde visie op het vak staan centraal.

Jobbeke de Jong

Jobbeke de Jong

Oprichter, Interventionist, & Auteur

Met Tachles wil ik het bewustzijn en begrip binnen organisaties voor het gedrag en de effecten daarvan helpen vergroten. Door zichtbaar en bespreekbaar te maken wat in de onderstroom speelt -en de effecten daarvan- , wil ik mensen in zakelijke context helpen om vanuit waar contact met zichzelf en elkaar te werken aan het gezamenlijke doel.

Gedrag

Gedrag

“Alle gedrag heeft een functie, en geeft informatie over het team of de organisatie als totaal. Gedrag is nooit alleen ‘persoonlijk’. Als je zo naar organisaties en teams gaat kijken komt er vanuit inzicht en begrip voor het ‘nu’ ruimte voor groei. Schuldig of onschuldig is niet relevant, verantwoordelijkheid nemen echter wel: voor alle betrokkenen.”

Focus

Focus

De focus ligt daarbij op het geheel (de organisatie, het team) én op het individu binnen het geheel – daar begint immers de kentering. Jobbeke begeleidt organisaties bij het ontwikkelen van leiderschap, samenwerking, en geeft inzicht in hoe organisaties werken vanuit het systeemdenken.

Herman Cornet

Herman Cornet

Businesspartner Maatwerk Teamtrajecten en Interventionist

Elk team kent zijn eigen dynamieken en die leiden er te vaak toe dat professionals juist minder presteren dan in potentie mogelijk is. Mijn focus als interventionist is gericht op het doen van interventies die weer flow brengt in het hele systeem.

Onderstroom

Onderstroom

Het team laten ontdekken welke dynamieken in de “onderstroom" ervoor zorgen dat het team als totaal niet verder komt en de bewustwording dat het team als geheel verantwoordelijk is voor de ontwikkeling naar meer teamvolwassenheid, zorgt voor een duurzame verandering die door het team zelf gedragen en voortgezet kan worden. Systeemdenken en Systemisch waarnemen leert deelnemers dat gedrag nooit uitsluitend persoonlijk is en de kwaliteit van interactie tussen de leden van het team een belangrijke sleutel is in de verbetering van de samenwerking

Rol & focus

Rol & focus

Sinds 1998 heb ik in verschillende rollen gewerkt met en in teams: als adviseur, manager, interim-manager en teamcoach. De laatste 20 jaar begeleid ik teams in teamontwikkeling. Bij Tachles heb ik de rol van ontwikkelaar van maatwerk teamtrajecten in organisaties. Daarbij is de focus gericht op duurzame integratie van systeemdenken en systemisch waarnemen door een combinatie van opleiding, training en teambegeleiding.

Mark Bouman

Mark Bouman

Interventionist

Competente mensen in een team zetten, betekent nog geen goeie samenwerking. Mooie resultaten en samen plezier hebben gaan (te) vaak niet samen. In mijn werk als trainer, coach en adviseur komt één vraag dan ook steeds terug: hoe bouwen leiders en teamleden teams en organisaties waar ze presteren, leren en genieten, combineren?

Aanpak, stijl en achtergrond

Aanpak, stijl en achtergrond

In mijn aanpak bouw ik voort op de kracht van het team en van de individuen. Daarbij breng ik steeds nieuwe manieren van kijken naar de situatie. Dat geeft inzicht en energie voor actie. Systeemdenken heeft een belangrijke plek. Mijn stijl is energiek, zorgvuldig, precies ook direct. Mijn achtergrond als bedrijfskundig brengt inzicht in organisatiedynamiek.

Sinds 1999

Sinds 1999

Sinds 1999 bouw en implementeer ik leiderschapstrajecten, en coach ik teams en hun leiders.

Marleen de Boer

Marleen de Boer

Interventionist

Met mijn roots als sociaal psycholoog in gezondheidszorg en onderwijs heb ik mij gespecialiseerd in samenwerking en ontwikkeling van teams. Mijn uitgangspunt is dat gezamenlijke doelen het beste worden bereikt vanuit een heldere en prettige samenwerking waarbij ieder teamlid zijn eigen unieke bijdrage kan leveren aan het gezamenlijk resultaat.

Mijn werkwijze

Mijn werkwijze

Ik onderzoek graag met teams waar belemmeringen en uitdagingen zitten en kan dit op een concrete manier bespreekbaar maken. Het resultaat is ruimte om te leren met en van elkaar waardoor de resultaten verbeteren. Daarnaast coach ik professionals gericht op positie, rol inname, begeleiding van teams en persoonlijke ontwikkeling.

Bregje van Helmond

Bregje van Helmond

Interventionist

Je gezamenlijke energie als leiders zo bundelen dat organisatieambities ook echt gerealiseerd worden en je met plezier samenwerkt. Dat vraagt een stevig team- en organisatiefundament.

Aanpak, stijl en achtergrond

Aanpak, stijl en achtergrond

Systemisch waarnemen helpt teams om te ontdekken welke patronen in structuur en interactie onbedoeld organisatieambities in de weg zitten. Daar richt ik me op: zodat teams zelf steeds competenter worden om ineffectieve patronen te vervangen door effectieve. Mijn stijl is rustig, aandachtig en direct. Mijn brede achtergrond helpt me om te pendelen tussen boven- en onderstroom en individu en groter geheel.

Focus

Focus

Sinds 1995 heb ik in verschillende rollen gewerkt. Onder meer als manager, waardoor ik de uitdagingen van leiders in organisatieveranderingen goed versta. Sinds 2007 als zelfstandig adviseur, programmaleider van verander- en leiderschapstrajecten en (team)coach. De laatste tien jaar werk ik vooral met besturen, directies en MT’s die binnen een complexe veranderopgave hun teamsamenwerking willen versterken.

Melissa

Melissa

Management Assistent

Ik ben Melissa, 34 jaar, en woon in Almere. In mijn voormalige rol als interim assistant bij verschillende bedrijven heb ik ervaren hoe belangrijk flexibiliteit en efficiënt werken zijn voor succes. Deze ervaring gaf me de kans om waardevolle inzichten op te doen in uiteenlopende sectoren.

Over mij

Over mij

Van nature ben ik een planner en sta ik voor het creëren van rust en structuur. Met mijn energieke en optimistische mindset zet ik me in om te ontzorgen en ervoor te zorgen dat de organisatie rondom het werk vlekkeloos verloopt.

Tachles Academy

Tachles Academy

Binnen Tachles Academy bied ik ondersteuning op zowel organisatorisch als administratief vlak. Ik zorg voor structuur, overzicht en een soepele communicatie, zodat alles achter de schermen efficiënt verloopt. Zo draag ik bij aan een gestroomlijnde werkomgeving waarin zowel het team als de deelnemers optimaal kunnen functioneren.