Jobbeke de Jong bij Werkprofessor BNR

Jobbeke bij Werkprofessor | BNR

Je zit op de hei met jouw team en jullie zijn keihard aan de slag met de beste intenties. Je hebt een prachtige teamdag maar op de lange termijn zie je geen effect van die mooie dag op de hei. Teamcoaches doorbreken niet de onbewuste onderliggende patronen. De afhankelijkheid van de teamcoach houdt een onderliggend…

Tachles-in-de-media-Managementboek

‘Interventionisten hebben een wereld aan kennis en kunde nodig’

Je schrijft in Beheers je! dat een van de uitdagingen die een interventionist op zijn reis tegenkomt, het tackelen van zijn eigen overlevingsstrategieën is. Dat lijkt me niet gemakkelijk…

ManagementSite

Grootste valkuilen van (team)begeleiders

“Het hele team vindt me niet goed genoeg. Ze komen tegen me in verzet en weerleggen elke interventie die ik probeer te doen. Ik voel de paniek in me groeien”. Dynamisch krachtenveldDe grootste nachtmerrie van iedereen die met groepen en teams werkt is om geen plek te hebben in het team. En we weten natuurlijk…

Beheers-je-podcast

Jobbeke bij Boom Management

Boom Management Podcast – Beheers je! met Jobbeke de Jong Als iets niet goed loopt in een team is de primaire impuls van veel teamleiders en managers om de boel te gaan fixen. Maar daar help je een team of taaksysteem niet verder mee. ‘Dus, beheers je’, zegt organisatiepsycholoog Jobbeke de Jong in deze aflevering…

Logo-Linda.NL-Artikel-Jobbeke-de-Jong-Tachles

Irritante, dominante of stille collega? Organisatiepsychologe Jobbeke geeft tips

Die ene teamgenoot die domineert of onzichtbaar is en die ene collega waar je liever vanaf zou zijn: binnen de familie, de voetbalclub of een organisatie is er altijd ‘die ene persoon’. Organisatiepsychologe Jobbeke de Jong geeft tips. Hoe werkt die dynamiek en hoe kun je dit doorbreken? “Het is bijna nooit alleen maar persoonlijk”,…

Tachles-in-de-media-bij-RTL-Z-De-Nieuwe-Economie

Tachles bij RTLZ in het programma ‘De Nieuwe Economie’

Tachles bij RTLZ Over samenwerken begeleiden in het programma ‘De Nieuwe Economie’. Het grootste probleem met samenwerking? We zetten mensen bij elkaar die professioneel, volwassen en vakbekwaam zijn en verwachten dat ze kunnen samenwerken om resultaat te behalen. Als dit niet lukt gaan teamcoaches of leidinggevenden zelf ontzettend hard werken voor dat resultaat. De verantwoordelijkheid…

Tachles-in-de-media-podcast-Golfbreker-Radio

Podcast – Golfbreker radio

Golfbreker Radio is een lokale en regionale radiozender in Amersfoort. Golfbreker Radio is in 1955 opgericht als ziekenomroep. Tegenwoordig is Golfbreker Radio een omroep voor een breed publiek, maar tegelijkertijd ook voor diverse doelgroepen.

Tachles-in-de-media-Management-Impact-

Succesvol interveniëren in de samenwerking van je team

De sessie is begonnen. Je voelt je adem iets hoger in je lijf dan normaal en je hart klopt stevig in je borst. Je bent niet per se zenuwachtig, maar wel alert. Bovendien voel je je verantwoordelijk voor een goede sessie. Het kan er hier best turbulent aan toegaan is je vooraf verteld. Je ziet…

Tachles-in-de-media-AD

Onenigheid met een collega? ‘Spreek het hele team aan’

Ook als corona definitief is overwonnen, zullen veel bedrijven vasthouden aan hybride werken: deels thuiswerken, deels op kantoor. Maar hoe houd je de samenwerking soepel en de communicatie helder nu het niet meer vanzelfsprekend is om onze collega’s elke werkdag ‘in het echt’ te zien? De pandemie heeft voor veel veranderingen gezorgd in hoe we…

Tachles-in-de-media-Managementboek

Jobbeke de Jong over Competente mensen incompetente teams

Competente mensen, incompetente teams laat zien hoe je met minimale inspanning maximaal resultaat in samenwerking faciliteert en hoe je transitieprocessen in goede banen leidt. Want het faciliteren van samenwerking is iets anders dan het leiden of coachen van individuen. Het vraagt kunnen kijken naar het team als een levend wezen, een organisme. Groepen kennen hun…

Tachles-in-de-media-Vrouw-in-het-nieuws

Zelfs de meest gezellige teams komen niet vooruit met elkaar

Het is haar eerste boek, aldus organisatiepsycholoog Jobbeke de Jong, en ze vindt het heel gaaf, dat het er is. ‘Competente mensen, incompetente teams’ gaat over de dynamiek van het samenwerken en hoe je in een samenwerking tot een optimaal resultaat komt. Dat resultaat ontbreekt regelmatig in de praktijk, voornamelijk door gedoe en afhankelijkheid van…

Tachles-in-de-media-Workjuice

Waarom knappe koppen bij elkaar zetten niet de beste teams oplevert – systeempsycholoog Jobbeke legt uit

In het bedrijfsleven is persoonlijke ontwikkeling ontzettend belangrijk, maar hoe zit het eigenlijk met de ontwikkeling van het team? Veel teamcoaches, leiders en projectleiders werken te hard en bereiken te weinig op het gebied van samenwerken. Daarom schreef systeempsycholoog en opleider interventiekunde Jobbeke de Jong het boek ‘Competente mensen, incompetente teams‘. Jobbeke geeft trainingen, opleidingen…

Tachles-in-de-media-Baaz

Competente mensen, Incompetente teams – Jobbeke de Jong

Competente mensen vormen niet automatisch competente teams. Hoe goed de intenties ook zijn en hoe hard je er als leidinggevende ook aan trekt, soms lukt het gewoon niet om samen iets goeds neer te zetten. Vaak betekent dat dat je er juist wat minder hard aan moet trekken. Wat werkt dan wel? In haar eerste…

Tachles-in-de-media-Google

Van gedoe binnen je team naar klinkend resultaat dankzij systeemdenken

Competente mensen vormen niet automatisch competente teams. Hoe goed de intenties ook zijn en hoe hard je er als teamcoach, leider, of bijvoorbeeld consultant ook aan trekt, soms lukt het gewoon niet om samen iets goeds neer te zetten. Vaak betekent dat dat je er juist wat minder hard aan moet trekken. Wat werkt dan…

Tachles-in-de-media-Management-Impact-

Veelgebruikte interventies in samenwerking zonder duurzaam effect

Ik hoorde laatst een leidinggevende van een grote organisatie vertellen dat ze €900.000 hadden uitgegeven aan een trainingsbureau om het rendement van de teams in de organisatie te vergroten. Alle teams hadden een traject doorlopen dat begon met een persoonlijkheidsprofiel afname van de leden (de zogenaamde kleurentests) en daarna een aantal trainingssessies om de resultaten…