In deze aflevering duiken we diep in de ontwikkeling van systemen: hoe herken je als begeleider of leider de verschillende ontwikkelfases van teams? En belangrijker nog: hoe stem je jouw interventies daarop af voor echte, duurzame impact? Jobbeke laat zien waarom het uitleggen van theorieën zoals de piramide van Lencioni of de fasen van Tuckman […]
In deze aflevering van Leiderschap in Samenwerking luister je mee naar een waardevol coachgesprek met een teamcoach uit de Circle of Excellence. Ze deelt haar transformatie: van werken binnen bekende kaders naar het durven volgen van haar vernieuwde visie op samenwerking. Maar wat doe je als je opdrachtgever nog vasthoudt aan \’oude\’ werkwijzen zoals kleurprofielen?We
In deze aflevering duikt Jobbeke verder in op een thema dat de vorige keer veel losmaakte: de (on)zin van leiderschapstrajecten en cultuurverandering in organisaties wanneer deze niet vanuit systeemdenken worden vormgegeven. Ze neemt je mee in een vlijmscherpe analyse van waarom zoveel goedbedoelde en kostbare trajecten niet het duurzame effect opleveren waar organisaties op hopen.
In deze aflevering duiken we in twee essentiële faalfactoren die het verschil maken tussen betekenisvolle verandering en een inspirerende, maar vluchtige ervaring. Vanuit jarenlange praktijkervaring in systeemdenken en organisatieontwikkeling laat ik zien waarom het commitment van het hoogste leiderschap zelden optioneel is het is een keiharde randvoorwaarde.Je hoort verhalen uit de praktijk: van leiderschapstrajecten die
Aan de hand van treffende voorbeelden uit coachgesprekken en haar eigen leven, laat Jobbeke zien hoe je kunt herkennen dat je ‘in een lage vibratie’ zit en wat je kunt doen om hier bewust uit te stappen. Ze benoemt twee sleutelingrediënten voor transformatie: zelfreflectie en zelfregulatie. Niet door positief denken, maar door dieper lichaamsbewustzijn en
We worden overspoeld met beloftes van moeiteloze groei, snelle transformaties en succes zonder strijd. Maar klopt dat beeld wel? In deze aflevering deel ik eerlijk wat het écht betekent om door te breken als professional — en waarom het juist de moeite is die je verder brengt. Een podcast over het verschil tussen een aantrekkelijke
Intimidatie in machtsongelijkheid: hoe blijf je stevig staan?Voel jij je soms klein of onzeker tegenover een opdrachtgever, bestuurder of leidinggevende? In deze aflevering duiken we diep in het fenomeen intimidatie binnen machtsongelijke relaties.Je ontdekt:Waarom je soms jouw scherpte, initiatief en visie verliest.Hoe zelfregulatie en systeeminterventies je helpen om vrij, krachtig en effectief te blijven.Welke stappen
In deze aflevering nemen we je mee naar een bijzondere plek in Senegal: een kleine B&B van Ivan, een Belgische visser die zijn oude leven combineert met het runnen van een levendig klein ecosysteem. Met zes honden, een zwembad, en een team van acht medewerkers, laat Ivan zien wat nieuw leiderschap betekent: luisteren, ruimte geven,
Vroeger was ik een beetje bang voor systemen, dat had te maken met een LP van Elly en Rikkert – Het Oinkbeest. Een spannend liedje dat zei dat je op moest passen voor systemen. De ironie dan ook, dat ik jaren later zo ongeveer al mijn professionele energie richt op het kunnen doorgronden en interveniëren
In deze aflevering onderzoeken we de kunst van het verstoppen. Lach je soms terwijl je je niet blij voelt? Zeg je \’gaat goed hoor!\’ terwijl dat verre van de waarheid is? We hebben het allemaal wel eens gedaan: om de brij heen praten en vage woorden gebruiken. Maar wanneer ben je je hiervan bewust? En
