In deze diepgaande aflevering onderzoekt Jobbeke het spanningsveld tussen waarnemen en handelen in professionele interventies. Met 88 podcast-afleveringen als metafoor, neemt ze je mee in de essentiële uitdaging waar iedere interventionist mee worstelt: het durven loslaten van controle en vertrouwde patronen. Je ontdekt: De valkuil van \’braaf zijn\’ – waarom 80% van de interventionisten in […]
Je zit op de hei met jouw team en jullie zijn keihard aan de slag met de beste intenties. Je hebt een prachtige teamdag maar op de lange termijn zie je geen effect van die mooie dag op de hei. Teamcoaches doorbreken niet de onbewuste onderliggende patronen. De afhankelijkheid van de teamcoach houdt een onderliggend
Je schrijft in Beheers je! dat een van de uitdagingen die een interventionist op zijn reis tegenkomt, het tackelen van zijn eigen overlevingsstrategieën is. Dat lijkt me niet gemakkelijk…
“Het hele team vindt me niet goed genoeg. Ze komen tegen me in verzet en weerleggen elke interventie die ik probeer te doen. Ik voel de paniek in me groeien”. Dynamisch krachtenveldDe grootste nachtmerrie van iedereen die met groepen en teams werkt is om geen plek te hebben in het team. En we weten natuurlijk
Boom Management Podcast – Beheers je! met Jobbeke de Jong Als iets niet goed loopt in een team is de primaire impuls van veel teamleiders en managers om de boel te gaan fixen. Maar daar help je een team of taaksysteem niet verder mee. \’Dus, beheers je\’, zegt organisatiepsycholoog Jobbeke de Jong in deze aflevering
Die ene teamgenoot die domineert of onzichtbaar is en die ene collega waar je liever vanaf zou zijn: binnen de familie, de voetbalclub of een organisatie is er altijd ‘die ene persoon’. Organisatiepsychologe Jobbeke de Jong geeft tips. Hoe werkt die dynamiek en hoe kun je dit doorbreken? “Het is bijna nooit alleen maar persoonlijk”,
Tachles bij RTLZ Over samenwerken begeleiden in het programma “De Nieuwe Economie” Het grootste probleem met samenwerking? We zetten mensen bij elkaar die professioneel, volwassen en vakbekwaam zijn en verwachten dat ze kunnen samenwerken om resultaat te behalen. Als dit niet lukt gaan teamcoaches of leidinggevenden zelf ontzettend hard werken voor dat resultaat. De verantwoordelijkheid
Golfbreker Radio is een lokale en regionale radiozender in Amersfoort. Golfbreker Radio is in 1955 opgericht als ziekenomroep. Tegenwoordig is Golfbreker Radio een omroep voor een breed publiek, maar tegelijkertijd ook voor diverse doelgroepen.
De sessie is begonnen. Je voelt je adem iets hoger in je lijf dan normaal en je hart klopt stevig in je borst. Je bent niet per se zenuwachtig, maar wel alert. Bovendien voel je je verantwoordelijk voor een goede sessie. Het kan er hier best turbulent aan toegaan is je vooraf verteld. Je ziet
Competente mensen vormen niet automatisch competente teams. Hoe goed de intenties ook zijn en hoe hard je er als teamcoach, leider, of bijvoorbeeld consultant ook aan trekt, soms lukt het gewoon niet om samen iets goeds neer te zetten. Vaak betekent dat dat je er juist wat minder hard aan moet trekken. Wat werkt dan
